為進(jìn)一步鞏固和釋放政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)市縣一體化運(yùn)營(yíng)改革成果,落實(shí)好政府性融資擔(dān)保“增量、擴(kuò)面、降費(fèi)”助企紓困政策,10月9日上午,市財(cái)政局馬海軍局長(zhǎng)到市擔(dān)保公司調(diào)研指導(dǎo)。市財(cái)政局三級(jí)調(diào)研員趙彥榮,局辦公室、外金科負(fù)責(zé)人陪同。市擔(dān)保公司全體高管層、分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
座談會(huì)上,市擔(dān)保公司黨支部書記、董事長(zhǎng)馬崇豪,簡(jiǎn)要介紹了市擔(dān)保從2000年成立以來(lái),始終堅(jiān)持政策導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提素質(zhì)抓特色業(yè)務(wù)發(fā)展,調(diào)整結(jié)構(gòu)控制風(fēng)險(xiǎn),降費(fèi)讓利助企紓困,以銀擔(dān)的深化合作,支持和促進(jìn)全市小微、“三農(nóng)”等普惠金融發(fā)展。重點(diǎn)匯報(bào)了今年一體化改革后,擔(dān)保目標(biāo)任務(wù)目前完成情況,指出在做好風(fēng)險(xiǎn)防控的前提下,市擔(dān)保已選準(zhǔn)選好合作銀行,找準(zhǔn)批量化合作實(shí)施路徑,力爭(zhēng)在10月底前全面完成。同時(shí),就目前市擔(dān)保公司發(fā)展存在的困難和建議也作了詳細(xì)匯報(bào)。
座談匯報(bào)后,市財(cái)政局三級(jí)調(diào)研員趙彥榮指出,市擔(dān)保公司作為全省成立較早的市級(jí)政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),在全省各項(xiàng)工作走在前列,今年一體化改革中,積極穩(wěn)妥地化解了歷史包袱,更加為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后市擔(dān)保公司要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市政策要求,充分發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)能動(dòng)性,確保健康可持續(xù)發(fā)展;要強(qiáng)化同財(cái)政主管部門和金融監(jiān)管部門溝通,重要政策、信息要及時(shí)反饋,及時(shí)報(bào)告,積極向省擔(dān)反映基層困難,建議科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;要注重提升企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,引領(lǐng)全體員工以更加飽滿的精神和熱情積極投入工作。
在聽(tīng)取專題匯報(bào)后,市財(cái)政局馬海軍局長(zhǎng)充分肯定了市擔(dān)保公司工作成績(jī),強(qiáng)調(diào)今年市擔(dān)保重新隸屬財(cái)政管理后,市財(cái)政局將充分發(fā)揮職能功效,管理好、指導(dǎo)好市擔(dān)保公司,要在鞏固好以往工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提檔升級(jí),實(shí)現(xiàn)擔(dān)保效率更高,服務(wù)更優(yōu),市場(chǎng)反響更好。近期要結(jié)合改革“回頭看”要求,局機(jī)關(guān)相關(guān)科室和市擔(dān)保公司要做好掃尾工作的再梳理再檢點(diǎn)。擔(dān)保公司提出的困難和意見(jiàn)建議,局機(jī)關(guān)將盡快研究。就今后工作,馬海軍局長(zhǎng)提出七點(diǎn)要求。
一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加緊理順黨組織隸屬關(guān)系,在局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與相關(guān)科室對(duì)接,梳理好規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管,形成黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展新格局,黨建工作要做到制度化、常態(tài)化。
二是要充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)省委、省政府開(kāi)展政府性融資擔(dān)保市縣一體化運(yùn)營(yíng)改革初衷和目的,要以機(jī)構(gòu)的減量提質(zhì),促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)聚焦支小支農(nóng)的主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化銀擔(dān)合作,推動(dòng)普惠金融發(fā)展,有效發(fā)揮好財(cái)政逆周期調(diào)節(jié)工具,落實(shí)好“保主體、增主體、活主體、強(qiáng)主體”政策。
三是要堅(jiān)持保本微利運(yùn)行,充分激發(fā)企業(yè)主體內(nèi)生動(dòng)力,廣開(kāi)思路,強(qiáng)化資金管理和運(yùn)行,最大程度減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
四是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,今年要不折不扣完成30億元擔(dān)保目標(biāo)任務(wù),今后要堅(jiān)持審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),循序漸進(jìn),不盲目擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模,基層和行業(yè)實(shí)際要積極向金融監(jiān)管部門反映。
五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,要將風(fēng)險(xiǎn)防控放在各項(xiàng)工作首位,做到風(fēng)控貫穿始終,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。要做到按制度管理,按程序決策。要選準(zhǔn)選好合作銀行,落實(shí)好保前、保中和保后管理。要始終強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),高管層要落實(shí)好一崗雙責(zé),平時(shí)互相多扯扯袖、咬咬耳、紅紅臉、出出汗,教育和引導(dǎo)全體員工守牢廉潔底線。
六是要提升公司治理能力,做好班子和隊(duì)伍建設(shè),講團(tuán)結(jié)、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)。要完善制度建設(shè)和流程管理,強(qiáng)化全員政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重企業(yè)文化建設(shè),提升軟實(shí)力。要構(gòu)建好服務(wù)和協(xié)同兩項(xiàng)機(jī)制,一方面為市場(chǎng)主體提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保服務(wù),一方面做好部門、銀行和擔(dān)保的協(xié)同,形成工作合力。
七是要強(qiáng)化信息化建設(shè),盡快完成國(guó)擔(dān)信息化系統(tǒng)的上線和運(yùn)行,全面提升擔(dān)保信息化管理水平。
座談會(huì)結(jié)束后,馬海軍局長(zhǎng)一行到市擔(dān)保公司各部室參觀慰問(wèn)。下一步,市擔(dān)保公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)研座談會(huì)議精神,為財(cái)政發(fā)揮職能功效,做好財(cái)政逆周期調(diào)節(jié)工具,助力全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,貢獻(xiàn)擔(dān)保力量。